АДМИНИСТРАЦИЯ
РАКИТНЕНСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ
Хабаровского муниципального района Хабаровского края
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
09.01.2020 № 2
Об утверждении Основных мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда в муниципальных учреждениях Ракитненского сельского поселения Хабаровского муниципального района Хабаровского края
В целях совершенствования системы оплаты труда в муниципальных учреждениях Ракитненского сельского поселения Хабаровского муниципального района Хабаровского края, администрация Ракитненского сельского поселения Хабаровского муниципального района Хабаровского края
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить прилагаемые мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда в муниципальных учреждениях на 2020 – 2024 годы.
2. Предоставлять в Финансовое управление администрации Хабаровского муниципального района о ходе реализации Концепции и Основных мероприятий ежегодно не позднее 15 июня, 15 декабря, начиная с 2020 года.
3. Опубликовать настоящее постановление в Информационном бюллетене Ракитненского сельского поселения.
4. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы Ракитненского сельского поселения Католик Н.В.
5. Настоящее постановление вступает в силу с 01.01.2020 года.
Глава сельского поселения Н.Д. Россохина
УТВЕРЖДЕНЫ
постановлением администрации
Ракитненского сельского поселения
Хабаровского муниципального района
Хабаровского края от 09.01.2020 № 2
ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
по совершенствованию системы оплаты труда в муниципальных учреждениях на 2020 – 2024 годы
>
№ п/п |
Наименование мероприятия |
Срок исполнения |
Ответственный исполнитель |
Ожидаемый результат |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. |
Организационное и правовое регулирование условий совершенствования системы оплаты труда |
|||
1.1. |
Актуализация отраслевых нормативных правовых актов по установлению системы оплаты труда, оценке деятельности руководителя и работников муниципальных учреждениях Ракитненского сельского поселения Хабаровского муниципального района Хабаровского края (далее – учреждения сельского поселения) |
2020-2024 годы |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
- соблюдение основных принципов системы оплаты труда, включая повышение уровня реального содержания заработной платы, зависимость оплаты труда каждого работника от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда, а также оценки эффективности деятельности; - планирование расходов на оплату труда за счет всех источников финансирования с учетом дифференциации в оплате труда между профессиональными квалификационными группами |
1.2. |
Пересмотр видов выплат стимулирующего характера и исключение из системы оплаты труда выплат, не связанных с результатами труда |
2020 год |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
внесение изменений в нормативные правовые акты, устанавливающие стимулирующие выплаты |
1.3. |
Совершенствование системы стимулирующих выплат по результатам независимой оценки качества оказания услуг учреждением сельского поселения |
2020-2024 годы |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
учет результатов проведения независимой оценки качества условий оказания услуг учреждением в сфере культуры, при определении стимулирующих выплат в учреждении |
1.4. |
Обеспечение сбалансированной структуры заработной платы работников учреждений сельского поселения с учетом установления базовой (окладной) части оплаты труда при соблюдении межуровневой дифференциации в зависимости от профессиональных квалификационных требований |
2020-2024 годы |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
- внесение изменений в положение по оплате труда учреждения, в трудовые договоры с работниками учреждения; - установление с учетом Единых рекомендаций по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений оптимальной структуры оплаты труда работников учреждения, при которой: а) на выплаты по окладам направляется не менее 50 -55 процентов заработной платы; б) стимулирующие выплаты за достижение конкретных результатов деятельности составляют 25 - 30 процентов заработной платы; в) выплаты компенсационного характера составляют 10 - 15 процентов заработной платы |
1.5. |
Внедрение типовых отраслевых, межотраслевых норм труда с учетом методических рекомендаций по разработке систем нормирования труда в учреждениях сельского поселения |
2020-2024 годы |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
организация прогрессивной системы управления трудовыми процессами, направленными на эффективное использование трудового потенциала работников |
1.6. |
Установление минимальных окладов (минимальных должностных окладов) работников учреждений сельского поселения с учетом изменений минимального размера оплаты труда |
2020-2024 годы |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
соблюдение требований федерального законодательства в части гарантированного размера оплаты труда работников |
1.7. |
Информирование через сайт администрации Ракитненского сельского поселения и сайт учреждения в информационной сети «Интернет» о проведении мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда |
2020-2024 годы |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
обеспечение прозрачности мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда работников учреждения |
2. |
Развитие кадрового потенциала |
|||
2.1. |
Проведение анализа кадрового обеспечения учреждения, в том числе: - динамики заполнения вакантных должностей; - оценки нормального уровня напряженности (интенсивности) труда, квалификации и сложности трудовой деятельности работников учреждения; - необходимости обучения и повышения квалификации работников; - развития наставничества |
ежегодно до 10 июня и до 10 декабря |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
- определение потребности учреждения в квалифицированных специалистах; - внесение изменений в планы мероприятий по повышению кадрового потенциала работников учреждений сельского поселения |
2.2. |
Внедрение профессиональных стандартов в учреждении с учетом квалификационных требований в соответствии с утвержденным планом учреждений сельского поселения |
2020 год |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
разработка и утверждение должностных инструкций по должностям, предусмотренным штатным расписанием учреждений сельского поселения |
2.3. |
Внедрение системы непрерывного профессионального обучения, повышения квалификации работников учреждений сельского поселения |
2020-2024 годы |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
реализация планов мероприятий по повышению кадрового потенциала работников учреждений сельского поселения |
2.4. |
Формирование организационной поддержки профессионального роста работников учреждений сельского поселения |
2020-2024 годы |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
сопровождение мероприятий, направленных на повышение квалификации работников учреждений сельского поселения |
2.5. |
Прохождение работниками учреждений сельского поселения профессиональных квалификационных экзаменов на соответствие квалификации работников требованиям профессиональных стандартов и (или) аттестации |
2020-2024 годы |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
- получение свидетельств, подтверждающих квалификацию работников в соответствии с требованиями профессиональных стандартов; - повышение конкурентоспособности на рынке труда, подтверждение соответствия работника занимаемой должности |
3. |
Повышение оплаты труда работников муниципальных учреждений |
|||
3.1. |
Соблюдения соотношения среднемесячной заработной платы руководителя и среднемесячной заработной платы работников учреждений сельского поселения в кратности от 1 до 8 |
2020-2024 годы |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
Обеспечение межуровневой дифференциации оплаты труда работников и перераспределение средств в целях увеличения базовой части заработной платы при определении фондов заработной платы учреждений сельского поселения |
3.2. |
Направление средств на повышение оплаты труда работников учреждения: - от приносящей доход деятельности; - от сокращения доли персонала, не принимающего непосредственного участия в оказании муниципальных услуг; - от оптимизации расходов учреждения (сокращения неэффективных расходов), включая перевод отдельных функций на аутсорсинг |
2020-2024 годы |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
- обеспечение повышения оплаты труда работников учреждения без увеличения расходов консолидированного бюджета; - оптимизация штатной численности работников учреждения с учетом внедрения типовых норм труда; - сокращение расходов на административно-управленческий и вспомогательный персонал с соблюдением предельной доли оплаты труда работников административно-управленческого и вспомогательного персонала в фонде оплаты труда учреждения не более 40 процентов |
4. |
Мониторинг реализации основных мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда |
|||
4.1. |
Контроль применения норм труда в учреждении в соответствии с методическими рекомендациями по разработке систем нормирования труда в муниципальных учреждениях, утвержденными приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 30 сентября 2013г. № 504 |
2020-2024 годы |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
внедрение систем нормирования труда и профессиональных стандартов |
4.2. |
Проведение анализа эффективности деятельности учреждений сельского поселения и возможности привлечения дополнительных средств на повышение оплаты труда за счет расширения ассортимента платных и исключения невостребованных услуг в сфере культуры |
2020-2024 годы |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
повышение оплаты труда работников учреждений сельского поселения |
4.3. |
Мониторинг сведений о численности, фонде заработной платы и об уровне оплаты труда работников учреждений сельского поселения, в том числе работников, в отношении которых предусмотрены мероприятия по повышению средней заработной платы в соответствии с указами Президента Российской Федерации |
ежемесячно |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
информация о состоянии работы по совершенствованию системы оплаты труда в учреждениях сельского поселения |
4.4. |
Мониторинг реализации Основных мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда в учреждениях сельского поселения |
ежегодно до 10 июня и до 10 декабря ежегодно до 10 февраля |
Глава сельского поселения Руководитель учреждения |
- информационно-аналитические материалы с предложениями для принятия управленческих решений - доклад о результатах исполнения основных мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда в учреждениях на 2020 – 2024 годы |